2015/1-至今 上海蓝眸多媒体科技有限公司 [少于50人 、 创业公司]
职位： 合伙人
部门： 合伙人
行业： 影视/媒体/艺术/文化传播
工作描述： 上海蓝眸多媒体科技有限公司是一家创业型公司，全称上海蓝眸多媒体科技有限公司，拥有自主研发透明玻璃成像技术，突破了 贴膜产品雾度高，明亮环境光下无法使用的技术壁垒，拥有中国、美国印度、巴西等多国发明专利。主要业务方向：1、广告传媒。公共场所如机场、高铁、地铁、旅游景点等点位3D透明媒体。2、展示工程。会展透明显示解决方案， 汽车4S店、电子产品旗舰店等透明显示解决方案。
本人参与创业公司初期的公司的成立，路演，公司发展规划，融资路演，融资，采购，谈判等各项工作，积累较多的经验和知识，在创业过程中对中国的宏观经济，微观经济具有较大的认识并又在各种商圈结识大量的拥有正能量的高端人脉，特别是在资本圈，同时也带领了一批具有正能量的团队。
工作类型： 全职
2005/7-2015/1 宝山钢铁股份有限公司 [10000人以上 、 上市公司]
职位： 工程/设备主管
部门： 冷轧厂设备管理室
行业： 机械/设备/重工
工作描述： 宝山钢铁股份有限公司是宝山钢铁集团的上市公司部分，主以生产汽车板，船用厚板，大中小口径钢管（无缝或激光焊接大口径）等钢材，有着良好的信誉，是国内钢铁行业龙头企业，也是宝山钢铁集团公司重要的盈利二级生产厂。
    本人在股份公司直属厂部的冷轧厂设备管理室就职，先后在冷轧厂2030单元轧机（五机架），2030单元酸洗机组，1730单元五冷轧酸洗轧机联合机组工作。2007年至离开宝钢前都就职于五冷轧。五冷轧是宝钢股份直属厂部重要组成部分，生产产品为高精度或超高精度的板材，下游客户为高端汽车厂。本人属五冷轧前道机组酸洗连轧机组，机组的开工土建、设备制造检查、项目组协调协助、协同项目部指挥、安装监理、机械部分的调试、机械部分的试生产、机组的机械部分的达标件采购、备件供应商的制定、整条机组招投标的制定、机组生产工艺的调整、机组生产工艺标准的制定、TS16949贯标内容的参照及结合本机组内容制定、6西格玛的5why模板制定、机组机械部分现场状况安全制定、安全标准的制定、机组机械部分维修标准的制定、机组机械部分检修标准的制定(包括工时工序部分）、机械部分图纸的再分析及整理核对、机械部分备件国产化制定标准的建立及采购、供应商的选定及采购、备件现场安装及修复等闭环流程、备件的修复标准的建立及论证并使用、创新型改造备件的标准制定、技术改造项目的制定及谈判施工调试等等。
    在五冷轧酸连轧机组历练有六七年期间，得到设备管理室，冷轧厂厂部、设备部、安保部等部分的称赞，并多次获得最佳实践者的光荣称号，取得了央企优秀班组长的称号，为团队作出很大的贡献。通过自己的刻苦研究，对蒸汽管道进行修改为企业每年降低蒸汽费用200万元以上；此外经过反复论证后决定对酸洗工艺酸槽添加稀释剂，为企业创造年效益150万元以上；在圆盘剪槽及轮的改造制定后大大降低断带的机率；
    作为设备方，秉承着协同地高效地服务生产，带领团队屡获佳绩。
    在宝钢多年工作中，积累了德国SMS机械设备经验，对采购方面和供应商备件选定有较多的资源，对安装施工队伍的选定、施工、结算丰富的经验和人脉；对现场生产工艺有较大的认识后，工作外也研究了化工设备的知识及进口件采购供应商的制定；为了方便解决技术问题，本人也研究了西门子动力电气的知识。
    希望本人的9年机械经验所长来助您公司一臂之力，谢谢！
工作类型： 全职
离职原因： 个人原因
主要业绩： 2013年度央企优秀班组长；在担任班组长后，三金费用降低8.3%，事故发生率降低19%，成材率上升，产量连续5个月达到T1档。
证明人为宝钢股份某厂厂长

2005/9-2008/2 东北大学 机械电子工程/机电一体化 本科
2002/9-2005/7 上海第二工业大学 模具设计与制造 大专
机械设计类，并用AUTO-CAD辅助设计，用Pro-E三维建模。