2012.03 - 至今北京荣华恒信开关技术有限公司（2年11个月）
产品部 | 项目经理/主管 | 8001-10000元/月
电气/电力/水利 | 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人
工作描述： 荣华恒信开关技术有限公司是荣信股份（002123）的开关和光伏事业部，主要产品是固态开关（SSTS).，电网适应性检测设备等，我在公司的职位是产品部项目主管。主要负责的业务如下： 1、负责产品部的日常管理，人员调配，绩效评估等工作； 2、负责工程项目前期物料准备，生产安排，中期的存储，物流送达，与甲方协调设备调试时间和验收事宜，后期的维护和回访。 3 对原材料的采购，检验，生产过程，进行监督跟踪。确保产品的出厂合格率。 4、对合格供应商的评定。维护供应商与公司的良性关系。 5、考察外协厂，驻外协厂督导生产。 6、参与项目采购邀标，与供应商进行谈判，签署合同，参与项目成本控制核算。
2007.03 - 2012.01北京豪沃尔科技公司（4年10个月）
质量管理 车间主任 生产部部长 | 4001-6000元/月
电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 本公司主要是做消防电源产品，我在公司主要从事过三相项工作.质管部 外协厂质量管理员(半年左右) 1、将外协厂（主要是电路板焊接厂和机箱家加工厂）送检合格率提高了8%以上。 2、负责时实监控生产过程中的质量情况，对出现的质量异常及时提出或协调解决; 3、负责对外协厂出现的质量问题和质量事故的分析，并提出改进建议； 生产部 车间主任（3年半左右） 1.创建波峰焊车间 2..波峰焊车间人员的管理,绩效考评. 3.工艺文件的编写或审核. 4.对新员工的技能培训 5.波峰焊设备日常运行的情况的检查和技术指导. 6.与质管部和设计部配合，将一次投产的半成品，初检合格率控制在92%以上，常规投产的半成品，初检合格率质量控制在98%以上，流入到下游车间的不合格率低于2‰； 7.日人均完成焊接量12000点以上，已超过专业焊接厂的效率，每月为公司节约加工费3~5万元。 生产部 代理部长 1.根据销售会议 制定月生产计划，并努力完成既定生产计划。 2.审核标准工时，根据生产情况，安排加班任务。 3.与各部门开例会，协调生产上遇到的困难。 4.管理生产部的日常工作。 5.参与公司例会，传达并带领大家完成领导所下达的各项任务。
2003.10 - 2006.05北京三德普华有限公司（2年7个月）
采购部 | 外协管理员 | 2001-4000元/月
电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质：民营 | 规模：20-99人
工作描述： 本人所在的原单位是一家生产型的企业。主要产品有高压变频器，动态无功补偿，软启动，照明节能系统，抽油机节能控制器等。本人在公司主要从事外协厂管理和采购工作。主要内容如下: 1 与技术部沟通，确定外协厂的生产成本，半成品加工周期等。 2 对外协厂（主要是焊接厂）的质量管理,进度跟踪,商务谈判.3 定期对产品成本核算,向财务上交报表。协调外协厂的付款周期。4 对供应商合同，资料等信息的整理；对外协厂进行评分，协调公司与供应商之间的合作关系。
2000.10 - 2002.03北京全向电子有限公司（1年5个月）
质管部 | 维修技工 质管员 | 1000-2000元/月
电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 本人所在的原单位是一家生产型的企业。主要产品有MODEM,路由器等，本人在单位先后从事过维修技工，质管员。主要从事过以下工作： 1.主要负责生产返工和市场返修产品的故障分析、组织进行纠正预防及效果验证； 2. 在线产品故障分析及过程控制。3. 针对分析结果，提出工艺改善建议并组织落实；4.负责对故障产品的维修.

2005.08 - 2007.08中国农业大学电气工程及自动化大专
1996.09 - 2000.08吉林工业学校计算机及其应用中专