2013.01 - 2014.02东风汽车股份有限公司营销公司（1年1个月）
网络规划科副科长 | 8001-10000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人
工作描述： 一、网络规划科，负责公司中长期网络的规划和网络发展，编制公司2013年度公司网络发展规划。二、来店客管理提升项目：1、完成全国170家经销商的客户管理系统培训开展，在公司整体业绩持平的情况下，培训经销商末端销售同比提升3.5%；2、根据经销商现状，组织完成三期针对经销商业代、品牌经理、总经理的不同层次的培训，针对业代就是销售成交技巧的培训，品牌经理注重是管理、带队伍的能力，总经理是管理公司、制定销售策略、制定促销方案、财务知识的培训；3、完成客户管理系统的电脑上线工作，每天公司能够了解终端每个据点、每个业代的来店客登记信息、成交量、交车进度、战败原因等涉及终端销售的全部流程信息。 管理经验： 汇报对象：公司总经理 | 下属人数：5人 | 直接下属：部门主管 | 年收入：150000万/年业绩描述：负责营销公司西北大区，区域有陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆，工作时间2009年-2011年，销售业绩从2009年的2800台，提升至2011年的4500台，网络家数从2009年9家提升至18家，覆盖了所有的主销区域。离职原因：2012年调至总部负责行销部门工作
2012.01 - 2012.12东风汽车股份有限公司营销公司（11个月）
行销科经理 | 8001-10000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：上市公司 | 规模：10000人以上
工作描述： 1、负责品系的每月行销策划，月度促销案的制定； 2、制定年度商务政策； 3、制定经销商月度销售目标； 4、负责经销商网络的开发规划、跟踪，并督促驻外机构完成实施；5、负责福瑞卡产品品系的商品企划；
2009.01 - 2011.12东风裕隆汽车销售有限公司（2年11个月）
区域销售经理/主管 | 10001-15000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：上市公司 | 规模：10000人以上
工作描述： 1、发展区域内新经销商，一年时间内通过超过150家经销商的走访，在甘肃、陕西、青海发展网络，网络数量从09年的10家发展到11年的19家；2、经销商销售能力的提升，通过进销存的管理、业代产品知识培训、车辆维护培训、展场管理等帮助经销商提升销售能力；3、负责辖区业务的开展，如巡展、促销活动，开展超过20场以上50人的活动，并帮助经销商提升了销售；4、每月组织经销商召开辖区业务会议，年中、年底组织经销商召开公司商务会议；5、通过对区域商务经理能力的培养，形成了优秀的工作团队，受到经销商的好评；6、区域的销售业绩从2008年的2870台，提升至2011年的4560台；
2008.01 - 2008.12东风裕隆汽车销售有限公司（11个月）
区域经理 | 4001-6000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：上市公司 | 规模：10000人以上
工作描述： 负责康霸车型第三商务处经理职位，负责区域网络发展，业绩达成。
2004.05 - 2007.12东风汽车股份有限公司营销公司（3年7个月）
多利卡品系主管 | 2001-4000元/月
汽车/摩托车
工作描述： 1、负责多利卡品系的月度营销报告；2、负责多利卡品系的产品开发进度跟踪；3、负责多利卡品系的新产品上市方案策划，上市活动策划，产品铺货计划等；其中，完成多利卡康霸车型的销量翻番行销策划，完成多利卡玉柴车型的产品调研、产品开发、产品上市行销策划、产品销售跟踪全系列工作；4、负责多利卡品系的产品线规划和开发；


2003.01 - 2003.07金工实习
实践描述： 在东风汽车公司的发动机厂，总装厂等工厂进行岗位操作。

1999.09 - 2003.07湖北汽车工业学院车辆工程本科