2013.12 - 至今北京北斗星通导航技术股份有限公司（1年5个月）
副总
航空/航天研究与制造 | 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人
工作描述： 2014年北斗业务成绩：1.组建业务团队，逐步探索、建立北斗应用业务市场销售拓展模式。2.拓展、构思并积累北斗应用市场项目总体解决方案案例资源，掌握各应用行业方案模式。3.逐步构建北斗新应用市场资源结构，聚焦优势资源应用行业渠道。4.深度挖掘以往市场资源渠道、项目潜力，完成市场横向新项目、新业务落实工作。5.完成年度销售任务，完成次年新业务预测及项目铺垫。2014年个人成绩与感悟：1.领悟事业成长过程中的舍与得。2.领悟管理工作中的放与收。3.领悟与人交往过程中的诚、实、韧。
2012.12 - 2013.12北京北斗星通导航技术股份有限公司（1年）
北斗业务总监
航空/航天研究与制造 | 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人
工作描述： 2013年北斗业务成绩：1.带领团队独立完成军工某重点业务市场项目签订以及地方行业渠道拓展、建立工作。2.基于市场资源需求优势，逐步构建并探索未来新业务模式，成功运作并引入无人机技术及产品团队，并行拓展市场项目资源。3.尝试并探索基于政策导向市场的北斗及物联新应用，开拓并梳理新渠道关系脉络。4.组建、管理并逐步完善基于新业务模式的团队运营策略，根据业务方向整理关键资源网。5.本年超额完成业绩指标。6.获得公司年度最佳团队奖和公司突出贡献奖两项最高荣誉。2013年个人成绩与感悟：1.深刻理解重点市场工作方向的舍与得。2.深刻感悟平台优势对于项目运作、资源整合的重要性。3.逐步深入学习并思考企业经营及管理模式。4.思考团队力量存在和运用技巧。
2011.12 - 2012.12北京北斗星通导航技术股份有限公司（1年）
集团下属子公司--GNSS应用 | 北斗业务部总监，兼市场营销中心高级项目经理
航空/航天研究与制造 | 企业性质：上市公司 | 规模：500-999人
工作描述： GNSS应用为北斗星通集团下属事业部，具有独立运营体系和核算机制，其业务主要集中在自动化控制领域、高精度监测领域、航迹测控领域及物联位置服务领域的北斗技术应用。工作描述：2013年集团公司为进一步拓展北斗应用领域市场，依托并整合集团公司市场资源优势，成立并组建GNSS应用事业部 北斗业务部，旨在加强GNSS应用事业部在军工、航迹及物联领域的业务拓展和项目谋划。具体工作：1.管理并组建北斗业务部，明确业务部市场重点方向，布置任务。2.规划、制订年度、次年及3年市场业务任务目标，组织调控技术团队、实施团队及外协厂家落实项目任务。3.协助事业部总经理、集团营销总裁完成重点项目谋划及市场运作，制定并梳理业务部管理规范。4.维护重点市场领域渠道关系，收集、分析实时市场信息，维护建设业务部团队力量。当前成绩：1.整合技术支撑团队协作管理，完成团队扩充组建工作。2.成功完成某部队仓储信息化、高精度应用及测量等建设项目及推广建设计划，为公司在未来3年内创造千万业务市场。3.成功完成某部队车辆监控、单兵通信等信息化建设项目及推广建设计划，成功拓展新市场资源，为公司次年市场计划奠定基础。4.成功完成与某研究院所的战略合作关系开拓，并成功完成试点项目建设落地，为公司次年市场计划奠定基础。5.成功拓展与省市渠道的战略合作关系模式，并成功完成具体项目落地建设。
2010.09 - 2011.12北京北斗星通导航技术股份有限公司（1年3个月）
军工项目销售部 | 高级项目经理
航空/航天研究与制造 | 企业性质：上市公司 | 规模：500-999人
工作描述： 工作职责：1.主要负责开拓、谋划、运作与维护军工市场领域的项目资源与关系网络，是把握公司军工市场项目拓展方向的核心部门；2.负责开拓、开发、谋划与公司业务有关联的技术资源，主要负责无线射频识别技术、卫星授时技术、无/有人机飞控技术、无人机及直升机改装技术等技术资源的运作开发；3.独立承担军工项目的运作与管理，组织公司技术团队、外协技术资源与军工客户有效的配合对接，参与完成项目各种方案的编写与汇报任务，可独立主导完成商务运作，负责项目由始至终的管理工作；4.负责承担公司军工市场的年度销售任务。工作业绩：1.与团队共同完成2010年度公司军工市场领域的既定项目销售任务，并独立承担军工某部科研改装项目及信息化改造升级项目的谋划与拓展；2.与团队共同完成2011年度公司军工市场领域的既定项目销售任务并超额10%，并成功运作促成上年项目的立项，完成方案提交工作；3.2012年担任公司军工某兵种领域的重要负责人，并逐步开发相关科研院所等市场资源；4.2011年至2012年相继与国内领先的无线射频识别技术资源、飞控技术资源成功建立合作关系。5.2012年独立承担公司在某军工市场应用项目运作，带领技术团队完成项目需求调研、方案建议、技术方案评审、建设方案编写、合同落地的重要工作，得到该领域客户方一致好评并获得部队表扬信肯定，为公司新领域市场运作打下了坚实基础，并为公司本年度销售业绩带来500万增长。6.经多年行业资源积累，2013年成功组建无人机+飞控技术团队，已具有成熟市场资源，技术产品划分清晰。 7.借助多年物联网行业经验及以往项目成功经验，2013年成功谋划并开拓有一重点市场资源，并在逐步拓展相关衍生项目资源，如编码、自动化综合管理方面等。
2007.10 - 2010.09北京北斗星通导航技术股份有限公司（2年11个月）
采购部 | 采购经理
航空/航天研究与制造 | 企业性质：上市公司 | 规模：100-499人
工作描述： 负责事业部采购流程编制，规划采购部具体建设。管理采购业务团队，制定考核方案及建立考核指标。负责参与事业部重要物资的采购渠道开发工作，管理与维护事业部采购渠道。负责重大项目采购询价、比价及议价工作；组织评标会议；定期组织内部业务培训。
2006.06 - 2007.09德信无线techfaith（1年3个月）
项目部 | 项目经理
通信/电信运营、增值服务 | 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1.编写项目预算，完成项目立项前期准备工作，组建项目团队。2.建立项目排程，编写分工明晰，管理项目组并制定实施计划。3.管理控制项目成本。4.收集客户信息，及时调整项目计划。5.协调内部各部门间事务。
2004.08 - 2006.06德信无限techfaith（1年10个月）
采购部 | 资源开发经理
通信/电信运营、增值服务 | 企业性质：合资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 工作明晰：工作汇报对象为资源开发团队经理。公司内部业务涉及部门有硬件研发、结构研发、软件研发、质量认证部、销售客户经理、项目管理部及生产物流部。公司状况：属国内顶级手机方案研发中心，中美合资上市企业，员工人数2000人. 资源开发工程师工作内容：?? 负责客户（NEC，Haier、CECT、Toshiba）具体项目，按照公司供应商管理机制及元器件选择机制严格提供手机元器件资源，每周制作项目成本BOM。?? 沟通项目研发部门，随时提供元器件可选方案，同时联系、维护供应商，为公司项目提供有力的第三方支持。?? 曾经负责项目平台明晰：2.5G(Philips SYSO_ME, Via，Skyworks)，3G（Qualcomm+Msystem+Intel）。?? 掌握元器件种类：阻容类，二、三级管，模拟电路件，芯片IC，PCB类，天线类，电子结构件（接插件，LCD，屏蔽罩等），声学器件，膜切件，塑胶件等。资源开发经理工作内容：?? 负责各类元器件（阻容感、芯片IC、逻辑电路、结构电子件、PCB、声学器件及膜切、结构件等）供应商及代理商开发、选定及认证工作。?? 建立与维护公司核心价格体系。?? 管理供应链，对项目进行相关商务支持、技术建议。?? 参与公司立项评估工作。

2005.02 - 2008.09中国科学院研究生院电子与通讯硕士
2002.09 - 2004.07北京科技大学计算机科学与技术本科
1999.09 - 2002.07北京市联合大学信息学院计算机软件设计大专