2015.07 - 至今入岩钻具项目开发
责任描述： 担任设计师工作：1.负责产品调研、结构设计、部件选型、技术协议的制定；2.负责产品试制过程中的技术支持及产品后期完善工作；3.负责新产品研发过程中的专利申请工作。
项目描述： 主要针对入岩施工过程中遇到问题，研发一种新的入岩方法。

2014.02 - 2014.10产品外观质量及产品工艺提升项目
责任描述： 项目经理：1、负责项目整个过程的组织，管理工作。 2、负责项目前期的市场调研和分析，初期的方案评审准备工作； 3、负责项目方案设计和实施过程的全程工作，外观质量工艺方案的设计，并且研发设计工艺装备； 4、项目过程的各种评审和完善工作，结题的各项工作； 5、项目成果专利的申报工作。
项目描述： 通过项目的实施，可为公司产品树立良好的形象，使产品内部质量不断提高和完善，而且还使产品外观质量不断改进和完美。一方面，在现有的基础上，提升产品外观质量，改善涂装质量、覆盖板安装焊接、现场割焊件等问题，向三一等行业龙头企业产品靠近，使钻机外观协调统一又个性化。一方面，从加工工艺、装配工艺出发，改善长轴难安装问题。提高产品长轴装配质量，提升产品长轴装配生产效率，降低产品的制造成本，并且运用精益生产工具，提升生产现场管理，从而提高产品在市场上的竞争能力，为公司带来信誉和更多的利润。

2013.05 - 2013.12产品精益生产线工艺方案设计
责任描述： 担任项目组长：1、负责项目前期调研工作，整理、分析资料，并完成初期调研报告。 2、负责精益示范线的方案设计，包括工作计划的制定、生产布局优化、生产流程规划、生产节拍制定、作业写实（照片、写实表）、生产工序分割（山积图）、工艺—作业要领书、工位制定（人员及作业内容和工位BOM的确定）等工作。 3、全程跟踪方案的实施，并对方案的不足之处，给出完善方案。 4、负责项目的最终评审，最终精益示范线获得集团公司“二星级”称号。
项目描述： 通过项目的实施，建立精益示范线，根据目前公司预算投入和现阶段的整体情况，建议先以工位制节拍管理切入，改变原有的布局管理，生产作业管理模式，计划模式，物流模式，实施节拍生产管理，为今后流水线节拍生产奠定管理基础，培养人员管理理念，提升效率。

2012.03 - 2013.06焊接生产制造企业质量认证
责任描述： 担任工艺工程师：1.负责体系认证过程中的工艺文件的编制及完善； 2.负责体系认证过程中的现场管理工作及布局调整； 3.协助体系认证过程中的相关的培训工作及评审工作。
项目描述： 通过焊接质量体系建设，减少了返修带来的时间及金钱损失、节约成本、增加工人作业时安全性，，大大减少钢结构件安全隐患，产品质量得以保障，无形中提升我公司品牌质量及信誉度。

2012.10 - 2012.11中国南车株洲所精益道场研修
培训机构： 爱波瑞管理咨询有限公司 培训地点： 天津 所获证书： 结业证书 培训描述： 主要针对IE工业设计中的精益生产培训学习，精益管理在企业中的重要性，如何创建更合理的精益生产线，精益一体化的管理等等，为企业更好的发展。

2008.06大学英语四级
2008.09全国计算机等级二级
2014.10中级工程师
2012.06驾驶执照

获得荣誉: 获得2013年度公司“先进个人”称号；获得2014年度公司“芙蓉杯先进个人”称号。