2010年4月3日至2016年2月(创大实业有限公司)         人力资源部总监
      1.编制人力资源规划、建立健全公司人力资源管理制度，制定员工培训计划，组织技能考核签订和培训实施.2.人力资源支出预算编制成本控制，负责组织公司人员招聘活动.3.人事资料及报表的检查、督办，负责组织办理公司员工人事变动事宜；4.负责劳动合同签订和管理，代表公司解决劳动争议，纠纷或者进行劳动诉讼.5.组织制定公司考核制度，定期进行员工考核，编制工资计划，审核各职能部门的资金或提成分配方案.6.负责公司全员考勤的汇总及整理工作，建立公司人力资源信息系统，为公司重大人力管理决策提供参考.7.组织制定生产工人的定额时监督实施，劳动合同等的编写，招聘与配置。培训与开发；绩效管理的实行；薪酬福利管理。7s现场管理，劳动关系管理等。熟悉劳动合同法，劳动纠纷的处理，熟悉最新劳动法。保险行业请不要来电.主要业绩1、开拓多种渠道进行人员招聘，其中加大员工推荐力度，收效良好；2、协助上级组织建立公司各部门绩效考核体系，完善公司重要部门及岗位的绩效考核方案，成功推行了kpi绩效考核

2005年3月-2009年9月30日     美的集团有限公司     绩效薪酬主管 

1、负责薪酬绩效体系建立、完善的起草工作（含薪酬绩效相关制度的起草）。薪酬每两年调整一次，绩效每一年调整一次；2、负责建立、调整、更新各岗位KPI指标库（每年更新一次）；3、负责绩效考核工作的执行和监督，对绩效考核的各个环节进行指导监控；4、负责对各单位绩效考核工作进行指导，对下属基地的绩效考核进行实地面谈，落实考核结果的真实性；5、负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；6、负责建立公司职位流动和晋升体系（岗位晋升体系完善率90%以上）；7、负责人力资源成本分析，预算各基地、各部门当年工资总额，报人力资源部审核；8、负责审查各基地、部门的薪资情况，对每月工资进行统计分析，并且对薪资的变动情况及时反映，提出处理方案，方案确定后监督执行；9、及时更新维护员工资料库；（员工资料库完善度95%以上）10、社会保险的监督管理，每月对各区域的参保情况进行监督，核算各区域的保险费用，监控保险的异常情况，对社保特殊情况进行监督和指导。11、完成领导交给的临时任务。  

2000年6月-2005年2月        新协力汽车城有限公司          行政主管 1.进行需求调查分析，作人力资源需求规划，制定招聘计划,人事规章制度的规划制定、检讨与修订，使人事动作有章可循. 2.开发招聘渠道，发布招聘信息，设计面试提纲，组织面试. 3.人才的甄选、测评. 4.规范人员入职、离职程序，组织员工离职面谈，作员工流动率分析. 5.劳动合同，人事档案管理. 6.总务及后勤（宿舍、食堂、保安）管理和日常行政管理. 7.制定公司的年度培训计划，督导各部门组织相关培训，确保公司年度培训计划得到有效实施,公司培训需求调查及受训员工的训后测评. 8.培训计划编排与实施，新进员工及在职人员培训规划及督导执行. 9.建立及完善公司绩效考核体系及绩效考核监督实施.10.公司薪酬计划及薪酬策略的制定及实施. 1994年至2000年在宁都中学任职教师保险行业请不要来电

1990年-1994年江西赣南师范学院2006年参加博思人力资源管理培训。2007年获得人力资源管理二级资格证学的内容人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理2011年参加长松组织系统培训