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**** - 个人简历(№: N00013416)
汽车改装人力资源网    http://www.gaihr.com    [ 数据更新日期 ]:本月
求职意向   个人照片
姓  名: ****(下载完整简历可见) 性  别: 男


籍  贯: 松原 出  生: 1980-05-07
身  高: ****(下载完整简历可见) 婚姻状况: 保密
最高学历: 本科 专  业: ****(下载完整简历可见)
工作年限: ****(下载完整简历可见) 现居住地: 松原
求职状态: 我已离职,斗志满满! 工作性质: 全职
期望岗位: 面包车改装技师 期望行业: 改装店/一体店/俱乐部
期望地区: 松原 期望月薪: 2000~3500元/月
作品案例  

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自我介绍  
个人评价: 有丰富的电子商务从业经历,2年左右的移动APP(Android、IOS)研发、运营参与工作经历.资深项目经理,10年以上工作经验,5年项目管理,1年左右项目售前、销售经验,4年Coding(精通.net,JAVA)及技术管理经验;曾完成多个千万级项目、项目集的管理工作、有并行项目管理经验、维护类项目经验;熟悉PMP体系,有自己的管理思想;对项目管理、部门管理、队伍建设、研发与技术标准化制度和流程化建立有深刻认识和成功经验;具良好的内外沟通协调能力、理解能力,有很强的感召力和凝聚力。 ~
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擅长改装: 诚实守信性格开朗口才好有上进心才艺多
作品案例  

工作经验:

2013.09 - 2015.02北京清控人居环境研究院(1年5个月)
IT项目总监
环保 | 企业性质:其它 | 规模:1000-9999人
工作描述: 1、 负责制订项目实施计划及预算,并根据预算安排实施工作; 2、负责进行项目的实施管理,包括客户现场的系统安装、调试、演示、培训、应用指导,保证项目实施快速及具备良好的质量; 3、 负责在项目实施过程中,与客户进行有效的沟通; 4、负责各类项目文档撰写,包括梳理客户需求、项目原型设计以及实施过程中项目文档编写; 5、与对外市场人员协调客户关系,沟通项目实施进展情况; 6、负责系统反馈、试运行过程中与客户技术部门和业务部门的沟通、反馈等工作; 7、提出软件快速开发理念,并主导自主框架的设计及实现 8、硬件(仪器)产品的设计的需求整理及市场可研整理 9、参与项目采购过程中供应商的选择、洽谈 10、了解并参与一定水利、水务知识 11、依据项目情况对项目人员进行合理调配及任免 12、团队人员包括外包人员在内,最高人数在150人以内。1、同时管理多个大、中型项目的可研、实施工作 2、依据项目情况组建团队、提报项目实施预算 3、快速开发框架的设计及搭建 4、污染物清单平台的构思及原型 5、空气质量预报平台的招投标及搭建(包括:空气质量多类主流模型输出的NC文件与GIS对接后展现) 6、市政及自主产品的APP设计、需求整理、研发流程把控。(包括Android、IOS) 7、政府监管部门云平台搭建及实施。项目包括:监控大厅整体建设部分、软件研发部分、自动设备接入、组态软件的对接及解决方案部分、PIC设备的数据接入部分
2010.04 - 2013.09乐语集团(3年5个月)
IT技术/研发总监
通信/电信运营、增值服务 | 企业性质:合资 | 规模:1000-9999人
工作描述: 负责集团电子商务的整体战略规划(以技术方面为主,参与部分运营方案的制定),建立部门的制度规范与工作流程(负责产品、项目管理、研发、运维等部门的工作范畴)。参与集团新产品方向性的规划,并提出合理化的产品设计、实现的个人建议(智能穿戴类硬件产品和APP。包括,产品的用户体验、使用习惯等;实现的整体周期,关键里程碑的关注方向、节点等),避免公司产生额外投入。制定部门年内的工作目标,以项目管理体系为基础,实现部门年内的工作计划(以整年的工作计划为输入。使用项目管理体系工具,如WBS、CPM、里程碑等概念融入具体工作中。保证部门工作在可控的风险、预算—成本、需求—范围、时间内,达到最大平衡比)。制定部门人员组织结构(团队人员包括,集团30人编制;外包团队人员。规模在80人上下。),并建设、培养、指导、管理团队,保证团队的良性发展。使用自身资源,加强团队在新知识及新技能方面的培训和引入,保证集团在行业内的竞争力和先进性。及时准确的与领导沟通、汇报各阶段的工作内容及情况。 管理经验: 汇报对象:副总裁 | 下属人数:80人业绩描述:任期内,完成集团整体线上与原有线下数据及部分资源的关联整合(详见,O2O项目案例)。其中,项目内容涵盖ERP系统、内部业务应用平台(APP+ WEB)、电子商务平台、微信运营管理系统、订单快速处理工具、社区类APP(增加用户粘度)等。解决工作遇到的各类工作问题。勇于面对并承担自己分内的责任。保证部门团队的正常、平稳运行。合理考评团队的工作情况,并按需调整KPI考核。对年度工作内容的计划及建议,及时与领导沟通,让领导对自己及部门的工作情况及时得到了解,并从全局角度考虑是否需要对工作内容进行调整(让领导心中有数,不影响领导的全局规划)。
2007.12 - 2010.03北京广联时代科技有限公司(2年3个月)
信息技术经理/主管
互联网/电子商务 | 企业性质:民营 | 规模:100-499人
工作描述: 1、 对整个项目负完全责任。 2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。 3、 领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。 4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。 5、 负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。 6、 制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级领导,并报公司审批。 7、 定期向公司领导报告项目进度,一般为一周一次。 8、 对团队成员进行工作安排、督查。 9、 定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、公司领导参加。 10、 项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。 11、良好的计划能力、组织能力和管理能力作为项目经理完成公司产品(市场售价80万以上)的研发、维护、升级的工作。主导并设计了公司客户的CallCenter项目,并参与项目的核心代码研发。参与公司金融类客户的MIS系统的客户沟通与需求分析、获取、并创建、维护成文档的工作;参与模块包括:通讯录,部门管理,日程管理,报表功能,pos机信息录入等。 研发、架构公司的聚合电商平台。 参与完成团购项目的架构、研发、测试、上线、维护、实施等工作 各项目的工作量量化、分配、文档管理等工作。 其他领导交代的任务。 管理经验: 汇报对象:总监 | 下属人数:10人 | 直接下属:普通员工 | 年收入:10万/年业绩描述:完成领导安排的工作。 合理调整并按时完成加急任务。
2006.10 - 2007.11ENDIVA(英迪华·美)科技有限公司(1年1个月)
项目经理/主管
IT服务(系统/数据/维护) | 企业性质:外商独资 | 规模:1000-9999人
工作描述: 参与公司与省级电信合作的项目。主要以电信农村信息化项目为主。 参与并主导公司对外的大部份项目。包括,生产型企业OA项目,销售型企业CRM项目,生产型企业ERP项目,旅游类企业的数据整合服务系统。 完成项目文档的创建与版本管理工作。 主导公司客户的定制开发类项目,参与需求分析,代码开发,项目交付,完成与客户沟通等工作。
2004.10 - 2006.07北京网库科技信息有限公司-长春分公司(1年9个月)
技术总监/经理
互联网/电子商务 | 企业性质:合资 | 规模:1000-9999人
工作描述: 作为分公司技术经理,负责部门管理工作,指定部门规划、制度等工作的具体实施,完成总公司交付的任务与协调工作;协调沟通分公司的客户需求,完成客户的平台项目,包括,OA、CRM等项目。
2002.06 - 2004.09吉林南北科技--百渡吉林(2年3个月)
互联网研发工程师
互联网/电子商务 | 企业性质:民营 | 规模:100-499人
工作描述: 前期主要负责客户的界面设计与web化的工作,后期参与客户的项目开发工作。主要参与用户管理、购物流程、订单处理、公文流转等模块的开发工作。 参与客户的定制化项目开发。包括OA,人事管理,电子商务网站等项目。

教育经历:

2015.01 - 至今中央财经——在考项目管理本科
1999.09 - 2001.07东北师范大学对外经贸学院英语大专

语言能力:
  • 语言1:英语
  • 语言2:韩语
  • 综合能力:熟练
  • 综合能力:一般
  • 口语水平:良好
  • 口语水平:良好
掌握技能:

C#:精通 | 50个月
Sqlserver:熟练 | 50个月
JAVA:熟练 | 60个月
ORACLE:熟练 | 50个月
PHP:熟练 | 40个月
MYSQL:熟练 | 40个月

项目经验:

2014.08 - 至今某市环保局大气室空气质量监测APCE会议版(80万)
责任描述: 前期可研、公司PPT产品、实力、技术解决方案宣讲 投标文件技术整理 技术方案选型(Extjs、WebGIS等) 业务可研、业务需求整理 整体过程沟通 数据中心——数据选择性筛选 业务数据抓取 空气质量模型输出结果解析,并在GIS界面展现
项目描述: 项目可研 资料整理 项目推进 业务沟通 团队建立 APCE业务调整 项目沟通及汇报 项目交付

2013.12 - 至今某省智慧环保(1.92亿)
责任描述: 方案制定 文档资料整理 可研报告 技术部分文档整理 模块化建设方案制定 各模块整体项目规划 研发团队组建,KPI及激励制度建议
项目描述: 环境健康模块、水务在线管理模块、空气质量模块等部分的技术方案设计 云平台方案技术支持 以上模块的搭建及接口设计 数据中心设计,数据整合方案建议

2013.09 - 至今某市公用事业局监管平台(1500万)
责任描述: 业务可研 方案制定 资料撰写 项目管理 团队人员KPI考核 项目实施
项目描述: 参与云平台硬件架构设计 云平台研发技术选型 架构方案制定 投标文件,技术标部分撰写 业务沟通、可研 微信公用账号开发 手持终端业务调研及研发 云平台搭建:组态软件、视频设备、PIC设备、车载GPS、原有系统数据整合 ArcGis体系 综合性监管平台整体设计及实施 分布式软件架构、硬件架构设计

2012.12 - 2013.09集团O2O平台
责任描述: 门店系统整改方案及实施 线上系统整体技术路线制定,业务功能可研 App业务需求可研,技术路线制定,项目整体管理 ERP技术选型或采购方案制定 订单快速处理(单台PC日订单处理量1000+)业务可研和实施、验收 电信、联通、移动在线开卡功能集成,电信为主
项目描述: 整体项目管理 项目预算制定 人员KPI考核 采购产品选型、招标、验收、交付

2011.06 - 2012.01**化妆品电商平台
责任描述: 项目管理
项目描述: 综合电子商务平台。平台包括:物流部分、客服部分、促销策略部分、活动部分、用户部分、support部分、产品部分、购物部分、积分部分、团购部分、CMS部分。项目硬件架构为:2台web windows2008服务器,负载;1台windows2008图片服务器;1台公用(后台管理程序)服务器,后期将后台管理放置线下,提高管理安全性;1台Demo发布测试服务器;1台缓存你服务器(Memecachd);2台sqlserver2008数据库服务器,同步,预设置读写分离;1台Services服务器;预留1台Lucene/分词服务器,1台数据库索引服务器;根据项目情况暂不考虑数据库分页或分组方式。

2009.06 - 2010.03天士力项目(产品价格:100-1000万)
责任描述: 1、负责系统基础架构设计,参与总体架构设计以及核心代码和相应文档的编写; 2、规划研发任务,并管理研发进度
项目描述: 1、大健康网站、积分平台等。2、功能主要包括,积分消费、用户等级、跨平台数据传输、统计报表等模块。3、涉及技术包括:自主开发的模板机制、ADO.net、NHibernate等。

2008.12 - 2009.06广联对外项目开发(合同金额,修正项目50万,酒仙网项目20万,同仁堂项目100万)
责任描述: 1、负责接触客户,获取需求,进行需求分析,量化工作,跟进项目经度。2、负责系统架构部分设计3、数据库的设计及完善。
项目描述: 1、依托公司产品的基础上进行各项目的开发。2、使用webservice进行不同平台数据的对接展现及下单。3、产品的部署实施。4、根据需求增、改产品不满足的部分。5、部分Callcenter的CTI对接。

2008.12 - 2009.06广联产品开发(Bizorder、Bizproud、Bizwindow、聚合平台)
责任描述: 1、项目经理,协调需求、开发、测试等进度安排。 2、架构师,负责系统部分架构设计。
项目描述: 1、 项目内容主要以三个产品的升级开发为主。2、升级内容大部分以用户新需求为主导。3、研发新的模板机制。4、与产品客户进行需求、业务方面的沟通协调。应用的技术主要以webservice、MSMQ、序列化、缓存、数据库等为主。5、聚合平台主要依据各个客户的数据为依据。6、团购项目的策划实施。

2007.12 - 2008.11OA、ERP项目
软件环境: .net jdk
硬件环境: 服务器
开发工具: vs、eclipse
责任描述: 系统面向公司运营的一个内部使用平台。类似ERP的OA系统。包括,职员管理、考勤记录、工资管理、制度管理、调度管理、公文流转、(审批、申报管理)、通知管理、客户管理、报表系统、材料管理、销售管理、仓储管理、生产线管理、质量管理、质检管理等。此项目为外包项目,公司以新型信息化生产型企业为目标,打造的一套全新信息化办公平台。
项目描述: 项目前期作为技术顾问配合售前同事进行沟通,后期对系统进行全面调研及需求分析整理、与公司内外的部门进行沟通协调、的工作,进入开发阶段,以公司产品为核心为基础进行平台核心代码的编写,并分配组员工作量及验收。

2007.04 - 2007.11CRM项目
软件环境: vs
硬件环境: 服务器
开发工具: .net
责任描述: 项目有2个版本: 1、内部应用版,主要是对公司业务进行支撑。包括客户管理、联系人管理、时间管理、潜在客户管理、销售管理、电话销售、营销管理、电话营销、客户服务等,呼叫中心、合作伙伴关系管理、商业智能、知识管理等。 2、E版(企业级用户版),功能相似,配套公司CallCenter销售。
项目描述: 项目组成员,参与整个项目设计讨论。商品模块分析与设计(商品管理,采购管理,销售管理)。

培训经历:

2012.06 - 至今PMP认证
培训机构: 易佳 培训地点: 北京 所获证书: 在考阶段 培训描述: 学习内容包含PMI的项目管理知识体系。
2002.05 - 2003.05高级专业技术就业班
培训机构: 中国科学院长春光机所-培训中心 培训地点: 长春 所获证书: 结业证 培训描述: 一年的系统学习网络方面的知识。课程包括:C/C++ 网页制作 综合布线 数据结构 数据库 局域网组网 LINUX ORACLE 路由器/交换机调试 操作系统 计算机硬件 计算机组成与结构 ASP vb等。



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姓名:****** 已通过汽车改装人力资源网完成注册,并已在中国汽车改装人才数据库中备案。

**** **** has completed the registration through the China automobile modified human resources network and has been put on record in the database of China's auto modified talent database.

姓名: ***(下载完整简历可见)
性别: 男
人才等级: ***(下载完整简历可见)
认证岗位: MPV改装技师皮卡改装技师房车改装技师销售经理销售主管改装车销售
注册时间: 20**-**-**
Registration Date: 20**-**-**
服务地区: 松原
信用评级: ***(下载完整简历可见)

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