2013.08 - 至今盛德基业控股股份有限公司（2年3个月）
区域营销总监
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营 | 规模：500-999人
工作描述： 1、项目前期市场调研及产品定位的整体计划、把控、制定。负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议；2、负责项目整体操作思路审定并及时监控执行情况；3、负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作；负责项目市场营销费用的预算支出的控制；4、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行；5、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等；6、制定销售计划、回款计划，达销售任务指标；7、负责营销团队全面管理工作；团队组建、培训、协调各部门关系；在实际的操盘中，以完成营销任务为核心，拓展营销渠道，拓宽营销思路。工作业绩： 《盛德花园》价值体系构建、策略调整、营销推广、整体把控销售策略、制定销售方案、销售实施。产品为住宅、商铺、写字楼《盛德金地》商业项目。价值体系构建、策略调整、整体把控销售策略、制定销售方案、销售实施。产品为商业和公寓。《盛德福苑》住宅项目。前期调研、产品定位、价值体系构建。
2012.08 - 2013.08固安宏强房地产开发有限公司（1年）
营销总监
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 1、项目前期市场调研及产品定位的整体计划、制定、把控。负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议。2、负责项目整体操作思路审定并及时监控执行情况。3、负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作。负责项目市场营销费用的预算支出的控制。4、负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行。5、负责整合营销资源。指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施。负责公关事件和主题活动策划的组织实施。整合媒介资源等。6、制定销售计划、回款计划，达销售任务指标。7、负责营销团队全面管理工作；团队组建、培训、协调各部门关系。在实际的操盘中，以完成营销任务为核心，拓展营销渠道，拓宽营销思路。 业绩：《水木清华》中高端住宅项目。市场调研、价值体系构建、营销推广、策略调整、整体把控销售策略、制定销售方案、销售实施。《溪湖公馆》高端综合体项目。前期调研、产品定位、价值体系构建。项目建面50万，产品为高档住宅、商业购物中心、沿街商业。
2011.04 - 2012.08唐山景泰房地产开发有限公司（1年4个月）
营销总监
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营 | 规模：500-999人
工作描述： 工作职责: 1.项目前期市场调研及产品定位的整体计划、把控、制定。负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议； 2.负责项目整体操作思路审定并及时监控执行情况； 3.负责公司房地产项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作；负责项目市场营销费用的预算支出的控制； 4.负责制定公司项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计并有效执行； 5.负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施；负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等； 6. 制定销售计划、回款计划，达销售任务指标； 7.负责营销团队全面管理工作；团队组建、培训、协调各部门关系； 管理经验： 汇报对象：总经理 | 下属人数：30人业绩描述：《景泰.天景美地》唐山高端综合体项目。市场调研、价值体系构建、营销推广、策略调整、整体把控销售策略、制定销售方案、销售实施。产品为别墅（联排，双拼）、花园洋房、小高层、写字楼、商业。《景泰.怡景文园》策略调整、销售实施。
2008.09 - 2011.04北京伟业顾问（2年7个月）
项目经理，项目总监
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1、项目前期市场调研及产品定位的整体计划和把控，对公司项目的整体进行充分的调研，负责项目开盘前销售价格的提案、上报、及各销售节点的价格调控； 2、负责项目整体操作思路审定并及时监控执行情况； 3、负责项目的销售体系工作，并完成针对项目制定的销售目标和任务； 4、制定销售计划、回款计划，达销售任务指标、统计销售业绩、佣金比例； 5、销售团队人员组建，培训考核，协调各部门关系；6、在实际的操盘中，以完成营销任务为核心，拓展营销渠道，拓宽营销思路《唐山龙脉国际大厦》唐山高端商务综合项目。项目定位、价值体系构建、策略调整、营销推广、整体把控销售策略、制定销售方案。5A写字楼，建面14万。《唐山万科红郡》唐山地标性别墅项目。调研分析，策略调整,销售实施。纯英伦都铎风格，建面14万，产品为联排，双拼，独栋。《唐山唐门御墅》唐山高端别墅项目。价值体系构建、价格策略调整、营销推广。《沿海赛洛城》四期商业调整。《山西临汾后楼底》临汾高端住宅项目。调研分析、产品定位、价值体系构建、营销策划。建面36万。《名流橄榄郡》涿州住宅项目。策略调整，营销推广、整体把控销售策略、销售实施。《名流尊邸》涿州高档住宅项目。价值体系构建、 策略调整、销售实施。《京州世家》北京住宅项目。策略调整、销售实施。
2006.04 - 2008.09华夏幸福基业股份有限公司（2年5个月）
招商中心 | 招商总监
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1.曾经带领团队半年完成集团工业园区个人团队销售目标的80%以上的佳绩． 2.负责集团公司招商中心工业地产与商业地产的整体招商计划的制定和执行。 3.通过CRM信息化平台，管理客户信息，潜在客户资源的有效整合。 4.销售任务的远期、中期和近期目标的制定、分解、执行和评估。 5.市场前期调研、客户细分、渠道建设和终端服务、终端客户的市场开拓和优化。 6.业务拓展及商务谈判、回款。协助部门销售人员，跟踪销售情况，完成最终销售目标。 7.招商团队和电话销售团队的组建。销售人员的激励与督导及工作中的指引。绩效的管理。人员招聘和培训等工作。 管理经验： 汇报对象：招商中心总经理 | 下属人数：10人 | 直接下属：自定义业绩描述：1.带领团队半年完成集团新工业园区团队销售目标的80%以上的佳绩．2.带领团队完成第八大街商业街的招商工作。
2003.10 - 2006.03北京联东投资集团有限公司（2年5个月）
招商中心 | 招商经理
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：上市公司 | 规模：500-999人
工作描述： 负责集团公司工业和商业地产的出租与出售。招商团队的组建。销售人员的招聘及督导。销售任务的制定、分解、执行和评估。销售计划的组织与执行。协调部门销售人员，跟踪销售情况，完成预计销售目标。 管理经验： 汇报对象：总监 | 下属人数：10人 | 直接下属：自定义业绩描述：通州光机电产业园区工业厂房招租任务超额完成20%。

2012.09 - 至今中央财经大学金融管理本科
2002.09 - 2005.07北京科技经营管理学院计算机应用大专