2010/03 -- 2015/04： 辽宁久邦集团 | 经理（综合部/物业部）
房地产/建筑/建材/工程 | 合资 | 规模:100-499人
一、 行政事务类：
1、贯彻、落实集团公司战略、决策精神，及时传达集团办公会议精神；
2、负责制定公司公司各部门整体工作目标，明确发展方向，并部署实施；
3、协调理顺各部门与集团各职能部门人事关系,把控集团人力资源；
4、审核公司各部门各项职责、管理规定、工作流程；
5、监督、检查公司各部门日常管理工作，并安排落实；
6、监督、检查公司资产管理；                                                                                                                 
7、审查、监督各个项目地物业工作。  
二、期权管理类：
1、负责审定公司各部门工作计划、期权方案；
2、负责审定公司各部门的服务范围、内容及标准；
3、审定公司各部门项目维修基金计提、使用方案，并监督落实；
4、审定公司各部门项目请付款工作； 
5、检查、审核各公司各部门的能源管理工作；
三、工程安全类：
1、审定公司各部门各类工程维修、设备设施运行、保养及改造方案；
2、监督、检查公司各部门安全生产、消防安全和财物安全防盗工作；
3、审核重大事件应急预案，出现紧急事件时组织处理；
四、手续办理类：督促、指导、检查公司各部门各项手续办理；
五、人事管理类：
1、审核、拟定公司各部门机构设置、员工编制及重要人事变革；
2、负责对下属公司各部门人员的培训、考核，合理调配人力资源，培养、推荐后备人才，做好梯队建设；
3、负责对公司各部门人员的服务内容和标准提出改进意见，并指导实施；
六、外联工作
负责协调公司涉及发改委、国土局、公安、消防、城管、街道等政府部门、媒体外联关系的建立及维护；

2007/05 -- 2010/03： 湖北省十堰市汽车管路有限公司 | 负责人
汽车/摩托车 | 民营 | 规模:20-99人
1、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支组织制定规章制度,确定各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、 完成前期人员招聘、培训及管理文件的编写，在公司内部推行日常工作跟踪管理体系以及生产、销售、售后、清欠等。

1996/09 -- 2007/05： 沈阳法院 | 庭长
政府/公共事业/非盈利机构 | 国家机关 | 规模:20-99人
配合院长完成日常管理工作，完善各项管理制度，监督管理职工日常工作及审判业务的完成情况；协助完成与相关行政主管单位部门的联系沟通。

1987/11 -- 1996/09： 武警部队 | 大队长（营长）
政府/公共事业/非盈利机构 | 国家机关 | 规模:100-499人
负责部队日常工作管理。在职期间负责沈阳大型活动的保卫、重要部门的守护、监管部门的看护；以及军民共建工作的开展；期间工作成果得到上级领导的嘉奖 。

1998/09 -- 2001/07：南京政治学院 | 法学 | 本科

1987/09 -- 1991/07：武警指挥学院 | 法律 | 本科



在校实践经验