2013.01-至今  润物集团 财务总监  
1 组织制定公司财务政策与财务制度： 
        2 根据公司发展战略，组织制定财务规划；
        3 组织完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况；
        4 参与公司重大财务问题的决策，提出专业意见；
        5 制定税务筹划方案，协调落实税务缴纳情况，规避运营的税务风险；
        6 管控 财务收支计划与管理：组织编制年度资金使用及运作计划、信贷计划，拟定资金筹措方案； 
        7 指导 财务预算、决算与成本核算管理：根据公司经营目标，组织下属编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，修正财务预算；监督公司整体预算的执行情况；定期组织财务决算、成本核算，确保成本信息的真实准确；
        8 组织实施 财务、会计监督与资产管理：指导、组织不良债权处置；定期指导下级组织资金清查，分析资金流向，确保资金的合理使用和安全增值；监督指导会计、现金出纳管理；盘活存量资产，提高公司资产的优良性；
        9 完善部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
2006.03-2013.01  中国动物保健集团 财务总监 
       1 负责集团预算的统筹编制和监控；
       2 负责集团资金调度和计划协调； 
       3 负责集团财务资源的配置和过程控制； 
       4 负责整个集团大型融资和投资项目的综合财务管理
       5 组织落实上市公司季报年报编制工作； 
       6 建立健全集团财务预测和风险预警机制； 
       7 定期检查下属公司的财务管理； 
       8 推动财务系统管理系统化和核算规范化； 
       9 主导企业财务决策和政策的制定； 
       10 负责部门和作业环节之间相关财务模块的流程的优化； 
       11 根据管理要求，确保资产的安全和使用的有效。 
2000.03-2006.03  中冶集团二级公司  财务总监 
工作职责： 
       1.负责按照集团要求建立、完善项目成本管理体系; 
       2.负责建立财务管理制度和控制体系; 
       3.结合实际进行税务筹划;融资管理;参与投资决策; 
       4.负责对下属人员进行财务管理业务指导、人员的培训 
       5 提出和制定项目招投标报价和新产品开发成本预测模式，规范指导商务谈判; 
       6 负责监控公司的资金流动; 
       7建立健全集团财务软件系统，确保数据信息的快捷和准确性; 
1996.04-2000.03  美国固特异橡胶工程 财务主管/经理  
       1主持编写公司财务工作计划，财务预、决算，并组织实施；
       2监督、指导、调控全公司的财务工作；
      3 审核、签批财务事项的各种申请、报告，请示等文件；
      4定期将本系统出现的重大事项或异常情况及时汇报总经理；
      5参与公司重大生产经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据；
      6掌握最新的财政、税务、金融政策，使公司财务工作向正规化方向发展；
组织公司定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。 
工作业绩：  1.完善财务核算工作流程,达到与业务流程实现无缝衔接，使财务报表报告编制比以前提前5天。2. 按照美国总部要求结合公司实际制定标准成本制度，并提供成本动态控制方案。召集专门成本分析会，建立成本过程报警机制，从而为公司节约成本1500万元。 
1992.07-1996.04  嘉里植物油公司 财务经理 
工作职责：  先后从事出纳，材料核算、费用控制、应收帐款管理和固定资产预算控制以及按美国总部要求制定标准成本管理制度，最后被公司任命财务主管经理；
       1制定财务部门预算目标，领导部门人员努力完成；
       2起草费用预算制定修改相关制度，跟踪落实预算实际执行情况，发现问题及时反馈；
       3 领导和组织实施标准成本制度；
       4规范材料入库、出库等程序，制定盘点办法；
       5 定期组织进行财务分析；
       6参与财务指标完成情况的和评估考核。

2000/09-- 2003/07  山东大学 | MBA | 硕士
2007/09-- 2010/12  南开大学 | 会计专业 | MBA
1988/09-- 1992/07  南京财经大学 | 会计 | 本科