2012.05 - 2015.07北京天德勤汽车零部件有限公司（3年2个月）
采购主管/专员 | 4001-6000元/月
贸易/进出口 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 2013.10-2015.07职位：采购专员工作内容：1.负责采购的日常工作：每周固定一次的采购订单及时下达，监督并跟踪供应商订单执行情况，确保在交期内交货；负责供应商的发货跟催，数据维护，并制作《采购到货检验单》及结算采购发票；每周对供应商交付情况进行分析，使用80/20法则有效针对80%核心供应商的交期不合格数据进行问题分析，及解决措施。2.供应商的管理：我曾管理过2个系统的供应商，平均每个系统供应商近40家；首先管理过覆盖件系统：对覆盖件的产品有一定的了解；其次管理过电器系统：对电器系统的产品也比较熟悉；供应商交付后，对质量不合格的产品，要求退货并进行质量整改；收到客户的产品质量投诉，配合质量部解决并对产品质量整改效果进行跟踪；负责供应商SOP运营计划的数据统计分析和SOP采购计划的谈判和管理，以降低库存成本。3.采购成本控制：根据公司采购预算，熟悉和掌握所负责产品物料的最新发展方向，把握市场动态，分析成本构成；为达成成本控制目标，负责与供应商进行价格谈判；每季度/半年对供应商半年交付、质量、采购额进行分析，有效对供应商进行分级管理，提高与供应商之间的合作关系。4.寻单产品和新开发产品提供：针对销售部门每周/每月提出的寻单产品，对生产相关产品的供应商进行的查找，对其可以提供的供应商进行询价、议价、竞价、比价，达成公司利益最优化，以确定最终价格。对产品经理开发的新产品，要参与首次样件认可以及首次到货的跟踪与检查，同时首次到货与质量工程师到现场进行产品检验。2012.05-2013.10职位：质量检验员工作内容：1.负责到货的日常抽检工作，制定抽检计划定期对到货产品进行抽查检验，复检到货。整理、保存检验的记录表单，将检验不合格的结果反馈给相关采购负责人，并出具《不合格记录》；2.负责产品检验及结果的统计，并定期将统计结果上交部门主管；3.定期对不合格品库产品抽查并提供数据，并配合采购主管并安排退货；4.每周对到货质量进行统计分析，并制作质量周报；5.负责物流中心检验办公室的管理和维护工作；在包装检验的过程中发现有很多破损现象，针对这一现象提出多件产品要求供应商打托发运，以减少包装破损率，并且实施了这一标准后不但破损率大大降低，还节约了收货人员卸货的时间，提高了供应链间的反应效率。

2010.09 - 2013.06黑龙江商业职业学院物流管理大专