2013/07—2014/12
芜湖飞驰汽车零部件技术有限公司 | 综合管理部 | 部长 
行业类别：汽车 | 企业性质：国企 | 规模：130人 |
工作描述：人事、行政后勤、安全保卫
1、负责人力资源的规划、招聘与配置,使公司长期处于人员稳定状态，同时为公司储备所需人才；编制各部门岗位工作说明书，为公司所有人员晋升、调职、辞退、培训、绩效、薪酬提供了依据。
    2、负责建立培训管理体系，规划、组织、实施，使新进员工以最快速度融入公司团队，使老员工的工作技能和工作热情不断提升，使员工在公司找到自己的发展方向。其中培训内容有：公司规章制度、部门工作流程、绩效管理、时间管理、沟通技巧等培训。
    3、负责绩效管理体系(KPI)的建立、实施、完善，组织、协助各级部门完成绩效考评，根据考核结果组织相关培训，使公司所有员工清晰自己的工作状况、工作效率、工作业绩等，为培训管理和薪酬管理提供了依据，从而建立行之有效的培训管理体系和薪酬管理。
    4、负责薪酬福利管理，根据市场薪酬水平、工作说明书、绩效考评、具有激励性的薪酬福利管理制度，为公司留住了大批人才。
    5、负责员工的劳动合同管理，妥善解决员工劳动争议以及公司劳资关系。
    6、负责主导办公室及各部门日常行政及后勤服务等管理工作，其中包括：员工考勤,资产管理，员工宿舍管理，食堂管理，公司对内（外）文件管理，客户接待，公司对外关系处理，各类会议的策划组织开展等。 
    7、公司规章制度体系和各部门工作程序的建立、执行、监督、完善。
    8、负责办公用品的采购、登记与领用工作，制定每月办公用品的盘点与申购工作；
    9、负责公司办公与生产现场的环境卫生的监督与管理工作；
   10、负责公司证件年检、体系年审工作；
   11、负责车辆年审、保养、清洁、安全运营的管理工作；
   12、负责国家对于企业相关优惠政策的关注及申报
   13、组织编写“安徽省名牌产品”、“芜湖市优秀产品”及“高新技术企业”“小巨人”企业的材料申报工作。
   14、策划并组织各项员工活动，例如：公司年终述职联欢会、园区内的羽毛球俱乐部等活动，加强员工之间的沟通，促进企业文化。

2011/03-- 2013/06 
世源科技（芜湖）新材料有限公司 | 综合管理部 | 人力资源经理
行业类别：医疗设备/器械 | 企业性质：外商独资 | 规模：500-999人 |
工作描述：
1.在总经理的领导下，负责芜湖公司日常事务的布置、实施、监督、检查及落实工作；
2.根据生产经营发展的需要，适时调整芜湖公司的人员配制、人事制度以及各部门日常操作流程；
3.建立芜湖公司管理制度、规章制度及管理流程的制定、修订、完善和推行工作；
4.完善芜湖公司人力资源结构，组建团队，甄选适用的中层管理人员，适用率达80%；
5.督促员工的招聘与配置、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等体系完善和持续改进工作；
6.妥善处理各类突发事件，掌握控制各种紧急情况及事件的发生；
7.负责公司各类会议及重要活动的组织与安排；
8.负责芜湖公司行政文件资料、人事档案资料、设备技术资料的建档管理及保管登记制度的建立；
9.负责公司种类证照的申报办理及年审工作；
10.负责公司建设工程的申报、审核工作，负责建设工程各项证件的办理（包括规划许可证、土地证、房产证等），建设工程面积达5万平方米；
11.负责与外部联系与沟通工作，与政府部门争取政策与资金上的扶持，推动企业快速建设与发展；
12.将总部发展规划与愿景及时与相关部门进行协调与沟通，推动企业建设与发展，使企业建设与企业生产同时进行；
13.完成总经理交办的其他任务。

2008/07 -- 2011/03
芜湖金依纶吸音材料有限公司 | 企管部 | 人力资源主管
行业类别：汽车/摩托车 | 企业性质：股份制企业 | 规模：100-499人 |
工作描述：
企业人员规划，规章制度的制定与实施，岗位定岗定编，薪酬体系的设计与制定，绩效考核的制定，岗位职责的制定，激励制度的制定与实施，草拟规划生产员工的岗位能换制，企业人员招聘，员工素质评估，制定培训计划，人事和生产上的一些工作安排.
主要业绩：根据岗位评估结果，合理配置了岗位人员，在产量、质量与效益不变的情况下，降低了人工成本，有效的提高了人力资本的运用。

2003/01 -- 2008/06 
芜湖造纸网厂 | 办公室 | 行政专员/助理  
行业类别：加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：国企 | 规模：500-999人 |
工作描述：
办公文件的起草，文件的归档，办公用品的购买与发放，印鉴的管理，安全保卫制度的管理，建立健全各项规章制度，办公自动化的日常维护，来客来访的接待工作等办公室内的日常工作。

2014/07—
安徽工商管理学院|工商管理|MBA