2012.08 - 2014.09山东热传输科技股份有限公司（2年1个月）
副总裁/副总经理 | 25000元/月以上
汽车/摩托车 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 汇报对象：公司董事会制定公司经营发展战略，包括：产品定位、产品策略以及公司技术研发方向。并负责将战略目标分解为各阶段性目标。开发海外市场，北美、日本、韩国、中东、印度等地。负责与日本、韩国合作伙伴谈判战略并制定合作意向。根据国外成熟的市场定位理论，为公司制定了未来5年的产品发展计划，并开始实行。主要业务领域：汽车零部件领域，车用散热器行业2013年实现同比销量增长12%，销售额增长9%。
2012.08 - 2014.09ShanDong XinHeYuan Heat Transferring Technology Co., Ltd.（2年1个月）
副总裁/副总经理 | 25000元/月以上
汽车/摩托车 | 企业性质：民营
工作描述： - Report directly to Board of directors.- Make long term strategy of company business development, including: product positioning, marketing strategy and direction of R&D. Also, be in charge of splitting strategy into smaller stage goals.- Develop overseas market, North American, Japan, Korea, Indian, and so on. Be in charge of negotiating with parters of Japan and Korea about strategy and intention of co-operation.- Make company’s 5 years product development plan according to the mature marketing positioning theory, and lead carrying out the plan.- Main business area: Automotive industry, Auto-parts industry.- 2013 year growth rate of sales volume: 12%, growth rate of sales: 9%
2010.01 - 2012.08江苏宜兴市兴华树脂有限公司（2年7个月）
总经理 | 首席执行官CEO/总裁/总经理 | 25000元/月以上
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 江苏宜兴市兴华树脂有限公司总经理汇报对象：集团董事长协助董事长制定公司发展战略，并负责将战略目标分解为各阶段性目标。监督各部门根据公司阶段性目标制定部门工作计划，并确保各部门按计划落地执行。配合公司发展需要，提高员工职业素养，在公司内部多方面实施改革。为适合不断变化的市场环境，确定新的企业文化，并布置各部门逐步落实。直接下属7个部门250~300名员工指导各部门完成整个集团所有主要部门的体系文件及工作流程。参照国外企业经验，制定产、供、销内部信息流通体系（ERP）主要业务领域：电线电缆业、大型钢铁铸造业代表公司与重要关系机构（如，律师事务所、政策部门等）接洽及谈判2010年，所负责两块业务完成总销售额：40亿2011年，所负责两块业务完成总销售额：45亿
2007.12 - 2009.12上海威尔泰工业自动化股份有限公司（2年）
营销部 | 销售总监 | 25000元/月以上
仪器仪表及工业自动化 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 汇报对象：总经理负责制定公司营销策略，对公司营销系统原有策略做出重新部署与调整，使其更适合国内市场情况及公司自身特点负责完成公司确定的年度销售指标控制回款，减少呆坏帐的出现，处理呆坏帐根据客户反馈及市场动向，向公司提出技术研发方向及建议控制部门成本针对公司品牌优势不明显的情况，制定了直接面对客户直销的总营销策略。并将这一策略具体执行。下属8个部门，共65人把西方企业严格的业绩指标考核制度引进、建立，并在营销系统中贯彻执行。主要面对客户群：电力、石化、冶金、市政、化工、水泥、造纸等。代表公司与政府职能部门高层接触在2008年下半年全球经济危机的冲击下，仍能保持销售额与2007年持平2008年最佳业绩同比增长：1~2季度销售额平均同比增长12%2008年系统费用支出（不包括员工工资）同比增长：-11%在2008年全面推行各省办事处制度，全国共设立办事处21个2008年加大海外市场推广力度，海外市场销售额同比增长110%2008年度公司高管考评分数第一名2009年参加欧洲自动化协会EMVA分会年会，并受邀在会上发言，介绍中国行业市场情况。
2006.05 - 2007.12PPT VISION(美国)（1年7个月）
中国区经理 | 25000元/月以上
仪器仪表及工业自动化 | 企业性质：民营 | 规模：20-99人
工作描述： 汇报对象：CEO负责公司主营产品在中国范围内的销售及市场推广工作为代理商及系统集成商提供技术及商务培训，制定代理商及系统集成商价格体系及管理制度，并对此资格进行审核。将本公司的西方企业文化，与国内代理商本土公司风格完善溶合。负责本区域内的技术指导及技术培训2006年11月 ~ 2007年6月, 销售业绩同期增长33%任期内所开发的合格代理商及系统集成商，同期增长130% 管理经验： 汇报对象：总裁 | 下属人数：4人 | 直接下属：普通员工 | 年收入：30万/年业绩描述：首个财政年度，销售业绩从12万美元提高到20万美元。代理商由3家增加至5家离职原因：寻找更安稳可靠的工作

1989.10 - 1993.07北京化工大学计算机应用本科