2014.03 - 至今睿智汽车零部件（北京）有限公司（1年6个月）
财务经理 | 15000-25000元/月
汽车/摩托车
工作描述： 1 财务月结,年结,及时准备总部及本地财务报告,每月通过电话会议跟总部CFO/FD汇报经营成果及KPI 数据,提供BOD presentation,定期给总部的母公司提供相关报告。2 准备长期及短期财务计划及预算,每年4月准备当年的第一次财务预测,9月准备第二次财务预测及未来5年的财务预算。3 纳税申报税收筹划工作4 通过银行及关联公司融资,准备连续3个月滚动的资金预测,维护健康的资金周转。5 固定资产及存货管理6 待摊预提的月度处理及关联交易的对账7 与内外部审计合作，以满足相关规定及要求。8 管理部门员工 9 负责SAP 实施及优化10 以财务经理的身份领导北京工厂所有员工11 在预测及预算范围内严格管控成本12 通过精确测成本分析来引导公司完成目标
2011.04 - 2014.03仕驰汽车部件（北京）有限公司（2年11个月）
财务经理 | 15000-25000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：外商独资 | 规模：20-99人
工作描述： 1 满足所有会计和税法要求，包括退税，进出口业务，出口退税以及国内其他要求2 确保及时准确的向管理层/中国政府/税务部门提供财务报告，包括法定报表，管理报表以及各种绩效报告3 管理各种会计职能，包括应收，应付，总账，成本，薪资,资金4 开展，实施，管理办公及行政事务，包括人力资源文件管理/劳务合同/公司政策及流程/档案管理/IT/行政，北京新成立一个公司所需的必要文件5 确定、协调、监督行政事务及其他任务以确保办公效率6 为年度审计做准备，包括内部和外部审计的所有事物7 制定、准备并分析北京工厂年度预算8 准备统计数据和会计信息，用来分析北京工厂的财务表现及经营成果9 建立并维护资产管理系统，以确保公司财产安全，管理各种保险和索赔10 管理招聘流程，按照预算建立招聘计划，协商劳务合同条款及工资，发出录用通知书，建立并管理人员需求及培训流程11 协调IT事物以符合集团政策，管理并分配必要的资源来实施ERP及财务系统
2010.05 - 2010.12斯帝卡(北京)体育用品有限公司（7个月）
财务部/人事行政部 | 财务经理 | 15000-25000元/月
娱乐/体育/休闲 | 企业性质：外商独资 | 规模：20人以下
工作描述： 1 前期筹建,公司组织机构设立，与国外沟通取得国内注册需要的证明文件，国内税务登记，一般规模纳税人资格认定，大量增值税专用发票的申请。2 熟悉相关会计准则，日常账务处理，凭证审核，确保月末结账，负责Microsoft Dynamic AX 2009 ERP 系统。3 每个月按时发放工资，缴纳社保和公积金。4 银行及现金管理，维持一个合理的现金流，国外筹划做外币贷款，通过职业判断这个贷款没必要。5 纳税申报（个人所得税综合及明细，城建及教育费附加，月度增值税及季度所得税），通过对税法的了解尽量避免相关业务操作的税务风险，在合法合规的范围内进行税务筹划。6 库存管理。4个人的库房团队，定期不定期的盘点，规范出入库流程以确保库存数量尽量准确。7 应收应付管理。及时更新应收账款及信用额度的状态，以确保资金及时准确的流入。根据资金状况及付款期限合理安排资金支付。8 国内国外会计报表。按照国外要求3号结账出国外报表，15日之前准备国内报表报增值税9 内部控制。做好本部门内人员管理，定期对员工表现进行总结，对其他部门工作衔接进行优化。10 年度预算编制，分析预算与实际经营结果的差异，提供收入，成本，费用合理建议。11 5月份入职去瑞典见公司管理层并接受培训12 日常人事及行政管理
2009.07 - 2010.04依博罗阀门（北京）有限公司（9个月）
财务部 | 财务主管/总帐主管 | 15000-25000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 依博罗阀门机械制造（北京）/ 依博罗阀门（北京）有限公司/依博罗斯达芬机械（常州）有限公司 为同一家母公司控股的对等子公司，由于长期出差在外，本人提出回北京工作，经过总经理与德国沟通，同意回北京工作，但职位不再是财务经理，工资保持不变，工作内容临时为成本费用核算/固定资产管理/预算管理，公司有往财务控制培养的意愿。
2007.12 - 2009.06依博罗斯达芬机械（常州）有限公司（1年6个月）
财务部 | 财务经理 | 15000-25000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：20-99人
工作描述： 1 瑞典独资公司转变成被德国公司收购，协调德国和瑞典总部/政府机关/审计，经手并准备变更手续；2.全面负责财务部的日常管理工作，制定财务方面的管理制度并监督执行,明确岗位职责和工作流程，化解部门内的矛盾3.领导4个人的财务团队（1个主管由出纳提拔而来，1个材料成本会计由我招聘，1个出纳有我招聘），定期结帐/出报表/报税，对总部总裁/财务总监/国内总经理汇报财务报表4 不定期对成本/资金流/仓库状况进行分析，进而能给管理层作决策提供参考。5 在财务部职责范围内按照公司规定对成本费用开支把关，对不合理开支及时反馈给总经理。6 维护公司资金流的安全稳定，向银行贷款，尽量避免汇兑损失。7 了解最新的税收优惠政策，争取享受使我我公司的税收优惠政策。8参与编制年度预算；9协调其他部门，使财物部工作顺利进行；
2005.04 - 2007.11依博罗阀门机械制造（北京）有限公司（2年7个月）
财务部 | 会计经理/主管 | 10001-15000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：20-99人
工作描述： 1 新成立一个工厂，参与财务制度的编制，对金蝶软件的使用提出合理和优化建议。2 主要负责工商/税务/海关/外汇/等业务；3 公司正常经营后负责成本核算/分析；4 日常报税（增值税/所得税/出口退税），为公司争取更优惠的税收政策，例如采购国产设备退税；开发区工业企业所得税两免三减半；6 集团报表；7 定期对总经理和国外总部汇报8 2006年10月被奖励出差德国总部1周； 管理经验： 下属人数：1人 | 直接下属：普通员工 | 年收入：12万/年
2004.06 - 2005.03法国液化空气（北京）有限公司（9个月）
财务部 | 财务主管/总帐主管 | 4001-6000元/月
石油/石化/化工 | 企业性质：外商独资 | 规模：20-99人
工作描述： 1 负责整个在建工程项目的财务运作，包括选择贷款银行，寻找税务代理并配合设备采购方面的增值税退税，公司内部及供销商之间的财务协调与沟通；2 专业方面对预算进行过程控制，账务处理，纳税申报，报表的编制；3 每月进行资金流量控制，通过委托贷款及银行贷款(通过比较各家银行的方案及条款，为公司争取到了1个多亿人民币的贷款)使公司保持一个健康的资金流；4 帮助公司从一个纯美资公司转变成为法国/美国合资公司，作为中国区总部与北方区的总部沟通的桥梁。 管理经验： 下属人数：2人 | 直接下属：普通员工 | 年收入：6万/年
2001.07 - 2004.06北京国电水利电力工程有限公司（2年11个月）
财务与资产管理部 | 2001-4000元/月
其他 | 企业性质：国企 | 规模：500-999人
工作描述： 对按项目管理的成本进行归集、分配，对收入、成本、费用进行汇总分析，提出成本控制的改进意见，到各项目现场去审查监督会计工作；为部门预算编制提供依据，汇总编制各责任单位预算经批准后对其进行过程控制，及时反馈预算执行信息；管理固定资产管理：租赁固定资产、加速折旧固定资产、正常折旧固定资产。

1997.09 - 2001.07华北电力大学会计学本科