2013/02 --今： 分管质量保证部和技术部管理的工作。组建质量部的组织机构；质量目标和质量指标的制定策划、考核；部门级效管理；组织召开各种品质会议，协调各部门处理异常质量问题；审核相关部门呈交的文件，审核品质周报、月报表；定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估；组织对客户投诉的分析、整改措施制定、回复与实施效果确认；关注产品可靠性试验；对产品品质争议进行最终判定；组织持续改进和改进效果确认；组织内部质量审核、管理评审和第三方审核；组织制定降低质量成本的目标和效益验证；组织对顾客的访问等等。负责技术部管理：新产品的设计和开发；组织可行性分析、产品报价、项目立项，组建跨功能小组，组织工艺分析和工艺流程制订，进行产品质量先期策划，制定品质展开计划，组织产能评估，组织设备规划和模具夹具检具设计开发，组织模具夹具检具的结构和工艺评审，组织制定作业指导书和检验指导书及相关标准的制订和建立，组织样品试制和交样，组织生产件批准程序文件的编制，主导顾客阶段性审核和指导等；生产和质量的技术支持；现场技术改善；人员培训，绩效管理，流程和制度建设与管理等等。公司专业生产各种汽车用紧固件及冲压件产品，是一汽大众、上海大众、上海通用、一汽丰田、东风日产、东风本田、广州本田、广州丰田、东风本田发动机、长安福特、奇瑞汽车等30余家汽车主机厂的一级供应商，建有国家认可实验室，运行TS16949/2009质量保证体系认证。
     2006/02 -- 2013/02： 中美合资镇江某汽车零部件有限公司 | 副总经理(兼质量部经理) 汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务/租赁） | 合资 | 规模:500-999人 | 15000-25000元/月 分管技术部、质量部、外贸部的管理工作。主要负责新产品策划和开发、在制产品技术革新、新产品技术设计和在制品工艺维护、新产品工艺开发等技术管理工作，质量保证体系的管理、在制产品的质量管理、外贸事务等管理工作。汽车零部件柔性金加工生产线、焊接生产线、涂装生产线、测试室等项目的工艺规划、施工建设管理；TS16949质量保证体系建设的组织管理。
    1994/08 -- 2006/01： 上海汽车集团仪征汽车有限公司 | 工厂厂长/副厂长 汽车/摩托车（制造/维护/配件/销售/服务/租赁） | 国企 | 规模:1000-9999人 | 8000-10000元/月 94.8-06.1  上汽集团仪征汽车有限公司，先后任技术员、检验员、技术质量科科长、项目经理、底盘厂厂长助理、底盘厂厂长，底盘厂、冲压厂党支部书记，先后负责项目管理、技术管理、工艺管理、计划与统计管理、成本管理、质量管理、生产管理、设备管理、质量等三大体系管理、工厂管理。02、03、04年度经综合考评，被评为“优秀干部”。

1990/09 -- 1994/07：扬州大学 | 机械设计制造及其自动化 | 本科在校实践经验