2014.07 - 至今楼氏电子(潍坊)有限公司（1年5个月）
生产经理/车间主任 | 10001-15000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 担任生产部经理一职，主要负责新厂华为/小米客户IAS项目Speaker/Box的生产管理/计划达成制定部门目标，成本控制，生产效率提升，品质制程改善，评估本部门人力需求/离职率控制，督导并培训下属完成本职工作，客户及公司内部审核，5S系统的建立与完善！在职期间，完成十几条新线700多人的Ramp up，所负责Ruby/Lyons产能提升30%以上，DPPM目标有5000降低到500以下！并协助公司建立完善的5S标准及规则，建立产线自检互检奖惩激励制度，同一条线多机种快速换线流程，接受公司IE、6sigma、车间管理等外训。
2010.03 - 2014.07嘉兴恒诺微电子有限公司（4年4个月）
生产经理/车间主任 | 10001-15000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 担任M-PD部门车间主任，主要负责Synaptics COB（TP）和FPC（SMD/FPCA）的生产计划达成/绩效考评/人力规划/员工及下属培训/5S及人员纪律/产线产能优化/客户及公司内部审核，TP效率从0.8minute/pcs提升到0.51minute/pcs,报废从1.6%降低到0.8%左右，产能从50K/Day扩充到180K/Day;负责FPC几十个新产品的导入，人员培训，产能初具规模，已达到10K/Day.
2007.05 - 2010.03苏州信音电子（2年10个月）
生产经理/车间主任 | 10001-15000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 盐城装配副理一职，主要负责计划达成，品质保证，效率提升，人员出勤、调动与离职率控制，5S及纪律保证.协调各部门工作之达成，制定部门目标及达成，CIP改善，新线品质与效率的保证与提升，新机种导入改善及量产，下属的训练及技能提升。在工作期间，确保12条新线的开立，几十个新机种的导入，CIP导入及人员技能的训练使效率提升一倍以上，工单损耗从1.75%降至0.6%以下，品质成本降低50%以上.负责四个课24条线体800多人的生产安排.
2004.12 - 2007.04富士康（2年4个月）
生产经理/车间主任 | 6001-8000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 2004.12.16-2006.6.22 (富士康 群创光电 MOD BU制造)担任组长,负责三条线100余人的日常生产,人员调配,纪律管控及异常处理.单线产能有原先的40PCS/H提升至200PCS/H,良率有89%稳定于98.8%以上. 在此其间,与工程,品保共同完成工站的优化重组,人力的合理化配置,并能针对异常作出理性应对,运用8D,鱼骨图等手法对影响产能,品质因素的原因做分析改善.接受公司基层管理培训.2006.6.23-2007.4.18(富士康 烟台PCB工业圆 建厂专案)担任新厂专案底片室组长兼课长代理人，追踪厂房的施工与设备的评估跟催、SOP的撰写及新人的教育训练与日常管理，新厂产能与良率的达成，并系统接受公司的管理培训，熟悉干训班、7S管理,绩效考评，基本行成个人管理理念与模式.

2002.09 - 2005.06武汉科技大学计算机及应用大专