2015.02 - 至今自主创业（1年1个月）
老板
酒店/餐饮
工作描述： 自主创业
2015.01 - 2016.01Uber专车（1年）
司机 | 8001-10000元/月
交通/运输 | 企业性质：民营
工作描述： 利用工作之余，从事滴滴专车/Uber专车工作；本人驾龄为6年，在此期间从未发生过重大交通责任事故；因户籍为北京，对北京路况非常熟悉；为人诚实守信，吃苦耐劳，对车辆故障有一定排查能力，且定期给车辆做保养检查工作，能够保证车况良好的情况下驾驶，保证人员车辆的安全。
2014.02 - 2014.11北京天达华联服装服饰有限公司（9个月）
业务督导 | 6001-8000元/月
贸易/进出口 | 企业性质：合资
工作描述： 公司主营业务：北京天达华联服装服饰有限公司成立于2001年9月，其前身为成立于1998年3月的全国华联商厦联合有限责任公司鳄鱼恤经营部。主要股东有全国华联商厦联合有限责任公司、居然装饰城集团公司。现在济南、天津、深圳设有分支机构，目前有员工300余人。北京天达华联服装服饰有限公司主要从事国际著名休闲服装品牌代理业务，在中国大陆已形成一定规模的品牌服装营销网络。 ３月２８日，在中国国际服装服饰博览会上，美国著名休闲服饰品牌“暇步士”宣布，将联手暇步士休闲服饰中国总代理北京天达华联服装服饰有限公司，全面登陆中国。同时还举办了隆重的现场服装走秀活动。 暇步士系列休闲品牌于１９５８年诞生于美国，是全世界第一个真正的休闲鞋品牌。主要负责业务：任职期间，主要负责暇步士品牌百货店管理工作。并积极配合公司各部门的诸多工作。例如店长、店员培训，店铺营销活动宣传及活动跟踪整理等。每周定期巡店（23家），细化到每天巡店的店数等，整合销售数据，将数据细化到天，并发送至店铺管理群中，使各位店长实时掌握销售情况。并积极与各店长沟通交流，解决工作中遇到的各类问题。为迎合各大节日的到来，积极动员各店长及店员的工作积极性，促进销售。
2005.09 - 2013.11北京市法雅公司（8年2个月）
店长及区域经理 | 8001-10000元/月
耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：合资
工作描述： 公司主营业务：法雅商贸是集品牌代理、经营销售、物流配送、市场拓展于一身的综合企业实体。 法雅公司总部设在北京金融街地区的太平桥大街109号。所代理的品牌包括阿迪达斯、耐克、锐步、茵宝等国际知名运动品牌。公司所开店中店及门店遍布全市各城区，外埠的店铺及加盟商主要分布在河北、山西、内蒙三省，截止到2004年开店总数达到80余家，员工总数近400人。主要负责业务：主要负责店铺管理工作。通过各店间数据的比对，积极调整各店的营销方案及策略，能够较全面、较有效的整合、分析销售数据，细致分析到天，并对照淡旺季销售商品，重新整合营销策略。对于畅销商品积极备货，确保每个店铺的货源；对于滞销品积极采取各项营销活动，带动整体销售业绩。平日里，勤于走访各个店铺，了解每个店铺的销售动向及店铺店长、员工的整体销售及心理状态，勤于沟通，使员工以积极、热情、饱满的心态面对销售任务，确保指标的完成。每月召开店长交流会，相互学习与借鉴，营造店与店之间的良性竞争。在此期间，个人积累了较多的销售经验和能力，通过分析各个商圈，及时改变营销策略从而提升销售额。在销售过程中，培养了个人的组织应变能力，并富有较强的组织团队及较强的沟通能力，在人员遇到紧缺或人员流动较大的情况下，能够主动与团队沟通，并积极调配人员在团队中的工作职能，以达到较好的销售效果。在此过程中，培养了一批优秀的销售精英，使团队中的每位成员都在工作中发挥出个人的职业特点与技能。由于公司体系构架不同，也曾从事过人员的招聘工作，可以因地制宜，将有用之人，适时适地的用到工作当中去，充分调动每位员工的主观能动性。销售业绩方面：曾在翠微大厦的店庆营销活动中创下北京市单店单日销售第一名（NIKE品牌），四天创造了200万的收益。
2003.07 - 2005.09北京跨世体育股份有限公司（2年2个月）
销售主管 | 4001-6000元/月
耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：合资
工作描述： 公司主营业务： 跨世体育成立于1996年。作为中国发展速度最快的体育商品零售公司之一,在北京、上海、广州、福州、苏州、跨世体育都设有许多分店。跨世体育向客户提供世界一流的品牌,如Nike、adidas、Reebok、And1、Prince、Wilson、Spalding、Asics、Kappa等。跨世体育始终在每一个运动领域中寻求高质量的产品与品牌,从篮球到足球,从网球到健身。我们的口号是“Wedosportsright”。主要负责业务：在任职期间，主要负责品牌线下销售及运营工作，负责整体的运作与协调沟通及开店工作。为了使店铺运行正常，在人员招聘、商品、设备实施准备以及人员培训方面，全方面的积极筹备，确保顺利开店。新店铺需注重陈列方面，将流行性商品或色彩鲜艳的商品等较能吸引顾客旳商品摆放在店铺显著位置，以便吸引顾客，创造营销机会，随着商品的畅销度随时改变商品陈列，以便更好旳完成公司下达的各项指标。在岗期间因工作表现突出，被提升为管理层，负责西单商场、亚运村华堂商场、工美大厦等商业企业中运动品牌销售的管理工作。在销售过程中，能够带领团队积极营销，使得此品牌在商业企业中销售业绩稳步上升，具有较强服务意识和营销意识。

2002.09 - 2006.07华北工业大学现代企业管理本科