在线帮助 汽车改装店成本？
店面租金成本是汽车改装店日常开销中比较大的一项，无论是租用店铺还是自有场地，其日常成本都是一个不可忽略的数据，都要合计到最终的运营正本控制数据中，只有真实成本预算，才能正确的分析出店铺经营情况和未来的营销规划。这样一个常规数据，以往是决定汽车改装店生存的主要因素，然而随着市场竞争和需求的多元化环境，汽车改装店的营销策略、管理技巧、人员成本及培训，都成为和店面租金一样重要的综合考评指标，也就是说，即使给您一块免费的场地，在集客方面、人员管理方面都会面临超出金钱更多的压力，这也是汽车改装店或者说汽车快修店等与日减少的真实原因。
汽车改装店成本陷入局中局
中国汽车改装人力资源网认为汽车改装店成本不是单一的几项数据，而是融合了整个店铺运营的各项参数综合评估而形成的，无形成本和有形成本都是关乎店铺的生存和发展，而这一探究成本的过程，在我们看来更像一个局中局一样扑朔迷离，没有丰富的行业经验和创新意识，没有庞大的资金储备和发展视野，开一家汽车改装店无疑是如芒在身。
先谈谈店铺的集客所要付出的成本，一家成功的店铺不是开起来放置些改装配件就可以了，这些固定成本是基础，就好像人一样，健康是基础，而聪明和机遇是各有不同的。一个项目的开展，选址的前提，是根据当地潜在客户进行一个分析，然后总结出实际需求，然后进行项目和配件产品选址，这一个过程是需要成本的；
有了店有了货，结合前期对目标客户的分析和研究，制定针对性较强的区域营销计划和活动策划，进行开业前的营销布局和岗前培训，这一过程将前期的产品规划和店铺进行一个落地的结合，然后还带出了人才队伍的培训和管理工作内容，这些都是环环相扣的工作，不是招聘个人，打个广告、发个小礼品就可以完成的工作，这些都是无形成本消耗，很多企业或老板根本没有察觉到这个过程的重要性。
说到这，中国汽车改装人力资源网的首席营销总监张迎认为，以上工作仅仅是开业前的筹备工作、布局工作，从产品的选择、项目的落地结合、人员的招聘培训以及后期的管理制度，这些工作都是在考验投资者的实战经验和应对能力，并不是猎头一个高管、招聘一个人才就能解决的问题，要想做的专业，投资者或老板首先要将自己的思维沉淀、分析、掌控全局，这对未来的经营至关重要。我们看到太多的汽车精品店倒闭、汽车改装店关门，昙花一现的火爆营销场面说白了都是靠钱换来的，并没有将需求炸开，这也是很多投资者的误区之一。
汽车改装店的无形成本还很多
这里谈一个小的无形成本就是绩效这块的成本，在日常运营中会出现很多危机，业绩好的情况下，会有大量的对手来猎头自己的员工，业绩不好的情况下，员工的激情不够，对走出困境也是隐患重重，因此，这个绩效领域的成本就是为了解决这个实际问题而确立的，同时还要拓展到员工福利等领域，最终的目的就是保证先有利润和市场地位，拓展更大的战略版图，这是每一家汽车改装店都会面临的问题。说到这里我相信很多老板都能体会到这个问题，这也是为什么越来越多的人选择投资理财，不愿意做实体，因为专业性的问题让一大批投资人和老板都变得无计可施，也就是无形成本越来越多，像个无底洞。
其实这些现象看起来很复杂，让人感觉汽车改装店的成本不可控，其实还是一个专业的问题，我们用专业的态度做事情，用心做这一切都并不困难，汽车改装店的成本贯穿整个经营过程中，一个投资者或老板前期对市场需求的把控和人员的管理到位，这一切自然迎刃而解。我们谈的经营成本和人员成本，是谈钱，但是什么样的需求、什么样的人、什么样的客户服务，这些都是自己的决策，最终有什么样的经营业绩也是因人而异的，太多的不确定，所以汽车改装店不是一个项稳赚的项目，但确实一个充满挑战、有强大市场的项目，中国汽车改装人力资源网祝愿投资汽车改装店的企业主可以在这个蓝海项目中形成自己的经营模式和战略思维，助力中国汽车改装行业健康发展。
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